• Il CEO di Goldman Sachs, David Solomon, ha affermato che la gestione patrimoniale e la gestione patrimoniale sarebbero il motore di crescita per la banca dopo che i suoi sforzi nel settore bancario al consumo sono andati male.
• Durante le osservazioni di apertura per la sua conferenza degli investitori, Solomon ha affermato che la banca stava valutando “alternative strategiche” per le unità delle piattaforme di consumo di Goldman.
• Ciò potrebbe significare un ulteriore ridimensionamento dal retail banking se Goldman decidesse di vendere la sua attività di prestito GreenSky, che ha acquisito solo l’anno scorso per $ 2,24 miliardi, o ristrutturare i suoi accordi di carte con Apple o General Motors.

Goldman Sachs Il CEO David Solomon ha dichiarato martedì che la gestione patrimoniale e la gestione patrimoniale sarebbero il motore di crescita per la banca dopo che i suoi sforzi nel finanziamento al consumo sono andati male.

“La vera storia delle opportunità di crescita per noi nei prossimi anni riguarda la gestione patrimoniale e la gestione patrimoniale”, ha detto Solomon ad Andrew Ross Sorkin della CNBC. Solomon ha aggiunto che Goldman era già il quinto più grande asset manager attivo al mondo.

“C’è una reale opportunità in tutta l’azienda per noi di continuare a rendere l’azienda più duratura”, ha detto Solomon.

Ha anche riconosciuto che la società non ha “funzionato bene” su parti della sua spinta al consumo, ma ha aggiunto che la direzione avrebbe riflettuto e imparato dall’episodio.

Le azioni della società con sede a New York sono scivolate del 3% nelle negoziazioni di mezzogiorno.

Goldman avrebbe dovuto tenere il suo secondo in assoluto giorno dell’investitore più tardi martedì. L’azienda ha pubblicato una presentazione online per l’evento, in cui ha fornito obiettivi aggiornati per la crescita della sua divisione di gestione patrimoniale e patrimoniale e un obiettivo di pareggio per il 2025 per la sua divisione di soluzioni per piattaforme in perdita.

Ha inoltre ribadito il suo obiettivo di rendimento dal 15% al ​​17% sul patrimonio netto tangibile, una metrica chiave monitorata dagli investitori bancari.

Durante le osservazioni di apertura per la sua conferenza con gli investitori, Solomon ha affermato che la banca stava soppesando “alternative strategiche” per le piattaforme consumer di Goldman.

Ciò potrebbe significare un ulteriore ridimensionamento dal retail banking se Goldman decidesse di vendere la sua attività di prestito GreenSky, che ha acquisito solo l’anno scorso per $ 2,24 miliardi, o ristrutturare i suoi accordi con le carte con Mela O Motori generali.

Potrebbe anche decidere di non fare nulla tra gli sforzi per rendere redditizia la divisione, ha detto una persona a conoscenza della questione.

La divulgazione sembrava aggiungere maggiore incertezza sulla strategia di avanzamento della banca con la sua attività più piccola. Quando un analista ha chiesto a Solomon della connessione strategica tra il credito al consumo e altre operazioni, il CEO ha detto che c’era poco da aggiungere oltre a quanto aveva già detto.

“Apprezzo che tutti vogliano più risposte sulle piattaforme dei consumatori e sulla loro traiettoria in futuro”, ha affermato Solomon.

In risposta a un’altra domanda, Solomon ha affermato che la banca non stava cercando di aggiungere partnership oltre ai prodotti di carte Apple e GM.

Alla domanda di un terzo analista sulla tempistica di possibili alternative strategiche per l’unità di consumo, Solomon è apparso perplesso.

“So che tutti vogliono risposte alle cose”, ha detto Solomon, attirando risate sparse dalla folla. “Chiaramente non posso rispondere.”

Goldman sta inoltre pianificando di trovare acquirenti per un portafoglio di prestiti al consumo creato dall’attività di prestiti Marcus, ora chiusa, ha affermato Marc Nachmann, responsabile globale della gestione patrimoniale e patrimoniale.

“Le attività principali delle aziende rimangono forti e la maggior parte delle sue iniziative strategiche stanno facendo buoni progressi, ma raggiungere la redditività nelle piattaforme di consumo e realizzare risparmi sui costi per 1 miliardo di dollari sono fondamentali per raggiungere e sostenere gli obiettivi a medio termine”, ha affermato David Fanger di Moody’s in una dichiarazione.